一起聊聊这个向上沟通的密码是什么？
这个沟通的密码对我启发特别大，我们一起来分享下。
把这些向领导沟通，翻译成为，向上沟通，这样是不是更好理解一些了呢？
那么到底什么是向上沟通的密码呢？
在花姐的内容中，就是分享了。
重要的是去落实到行动上，也让我的工作中的沟通，可以全部的去改变了一次。
花姐在她的内容中，就是说同罗胖如何做好创业中的沟通的。
开始花姐住的比较远，后来罗胖说，你赶快搬到我们这个小区来，一起住同一个小区。
到后来，同一个司机去上下班，因为住一个小区，这样就能保持高频次的沟通。
很多其他创业团队就问他们，创业中如何做到配合这么默契的，配合的这么好。
怎么做到的呢？就是高频次的沟通。
这个也让我回忆了，以前在办事处的时候，也同客户住一个小区，当时我们只是为了创造一个沟通的条件。
今天才知道这个概念，就是为了保持高频次的沟通。
只有这样无限的高频次的沟通，才能在客户的沟通中增加效率。
那么我们来验证下，同你沟通频次最多的，是不是关系最好的最亲密的朋友或者合作伙伴呢？
沟通频次，这也是在向上沟通的一个重要的密码，只有你沟通的次数越来越多，领导对你越了解。
你做的事情的动态领导随时都知道，因为都在他的视线中。
有一个特难沟通的客户，怎么办？
有一个特难沟通的领导，你要如何去做汇报，怎么办？
我们用这个沟通的密码来翻译下，就是保持高频次的沟通。
我们用数据来统计下，更利于我们理解。
就是你一周只沟通5次，你提升到10次，或者15次，这样每一次都是无限游戏，这样就好了。
沟通是我们与外部世界的重要渠道，这也是我的内容不断放大的一个重要的开始，也是内容迭代升级的开始的开始。
有了这样的一个开始，而且特别重视这个内容，就是沟通。
有了这样一个向外沟通的渠道，这也是内容这次迭代开始的开始。
其实我们在职场中，怎么同领导沟通，或者汇报工作，特别是没有很好的训练时候，就会怯场，胆怯，不知所措的感觉，就是有些紧张的感觉。
只要是所有的领导沟通，都是向上沟通，这样是不是更加很容易些了。
我们一起来总结下：
今天我们一起分享了这个，向上沟通的密码，是什么？
你知道了吗？
是沟通频次。
沟通的密码的思维导图
当我们知道了这个密码，你是不是以后有任何沟通的事情，是不是更容易一些了呢？
很多东西，都有密码，不懂就去学习，你就有进步了。这是我写内容的一次迭代。
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