百万级私域用户实战经验分享,带你玩转微信私域运营。(8534字)
2020-09-17 04:49:11
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作者:创业小强
来源:悉地网
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二、私域用户及微信生态的概述
私域用户:能有效进行触达两次及以上的用户,沉淀在公众号、社群、微信号、企业微信、小程序、APP等载体。(这是我的定义)
微信生态获客发展到现在,大概分为工具获客和玩法获客两个方向:
1、工具获客大概分为以下几个阶段:
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公众号获客阶段;(订阅号内容获客、服务号活动玩法)(2013年~2016年)
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社群、微信号、朋友圈裂变阶段;(2015~2018年)
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企业微信、小程序、视频号、直播阶段;(2020年~现在)
2、玩法获客大概分为以下几个阶段:
- 内容获客;(追求10万+爆文)
- 社群、朋友圈裂变打卡;
- 课程分销、虚拟物品裂变;
- 助力、砍价、拼团、抽奖等;
- 实物裂变;
- 线下门店获客;
以上简单的概述,为了让大家在合适的阶段选择合适的组合工具及组合玩法。抓住行业的趋势,顺势而为,不逆势而动。
三、搭建私域用户模型,定位要先行
在搭建私域用户模型前,一定要想清楚一个问题:运营私域用户,到底为了什么?和公司短期目标、中长期目标到底是什么样的关系?
想清楚了这个问题,运营私域用户的各项指标才能明确,内部对运营私域用户目标才能达成一致,不会偏离目标主航道,过分关注和计较无效指标。
- 一个卖电影票的网站;
- 一个卖书的图书电商;
- 一个卖眼镜的连锁品牌;
- 一家卖IT编程课程的公司;
以上四家公司,搭建私域用户池的时候,最容易把私域用户池定位为转化的渠道,设置短期转化指标,为公司短期增加收入。
刚开始有点效果,持续一段时间后,转化效果下降。公司内部的运营动作开始变形,死磕转化率。
这种定位方式只满足了用户的购买需求,说简单就是一锤子买卖,一次购买交付行为。
最后私域用户池成了一潭死水,食之无味、弃之可惜。
这样的定位,是一个短期行为,没有从更高的维度来解决问题。这样的定位后,面对综合性的平台(京东、淘宝、拼多多)的挤压毫无还手之力。获取用户的成本越来越贵,综合性平台还能承受更高的获客成本。
1)卖电影票,私域用户池定位为满足用户全生命周期的观影需求;
2)卖图书,私域用户池定位为满足用户全生命周期的阅读需求;
3)卖眼镜,私域用户池定位为满足用户全生命周期的护眼需求;
4)卖IT课程,私域用户池定位为满足用户全生命周期的编程学习需求。
对私域用户池进行这样定位后,运营、营销、转化思路瞬间开阔了。朝着定位的方向走下去,既能够提高用户粘性,又能让用户想起我们,从而得到更多收入,提升用户LTV(用户生命周期价值)。
为什么要进行这样的定位?从用户的需求角度出发,争夺用户的注意力。不再是简单的一次购买交互行为,而是根据用户的需求,去占领用户的心智。
比起其他综合性平台,不再是一个单纯的电影票网站、图书电商、眼镜网站、IT课程网站,提供给用户独特的价值,让用户进到私域用户池后,能够留下来、产生更多的交互行为,建立社交关系、信任关系。
社交关系更有利于商品的传播,社交信任关系能够刺激用户购买需求,帮助用户快速做购买决策。
在定位时,一定要从用户需求出发,比其他竞争对手更好的满足用户需求,或者满足其他竞争对手满足不了的需求。
回顾这样的定位,我们通过私域用户池构建的社交关系,刺激用户产生需求(买什么?),帮助用户决策购买(为什么选我们?),购买后分享交流(社交传播),持续运营提升复购,形成一个闭环。
同时也满足用户生命周期管理——AARRR模。在这个经典模型中,除了一开始的「获取用户」环节,剩下的4个环节(激发活跃、提高留存、增加收入、病毒传播)都可以在私域用户池里完成。
对用户进行运营,将用户带入成熟期,进而得到更多的复购,用户的需求得到满足,我们得到更多的商业收入。
四、搭建私域用户模型,要内容种草用户,规模化生产内容
根据私域用户池的定位后,要满足用户生命周期的需求,则需要大量的内容来触达用户。
通过内容种草用户,增加产品的用户曝光度,争夺用户对产品的注意力,从而让用户在进行决策时选择我们的产品。
目前为止,内容依然是成本够低、效果够好的获客方式。
有这样的顾虑和担忧是非常正常的一件事,我们仅仅需要思考的是:
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内容种草用户,是否是目前私域用户池定位下必不可缺少的?
把以上问题依次想清楚,再思考内容对用户的影响到底是什么。
接受产品信息→产生购买需求→做出购买决策→下单付款
从这个购买行为路径看,内容可以影响到“接受产品信息”、“产生购买需求”、“做出购买决策”三个阶段。这三个阶段是用户购买的过程,下单付款是购买的结果。
用内容影响用户购买的过程,从而达到用户下单付款的目的,这正是私域用户池必须要生产内容的本质原因。
和过去传统的目的性购买购物相比,当下社交模式非计划性购物已经越来越重要,社交行为渗透到用户的日常生活,并且刺激购买行为大规模爆发。
内容传播和社交模式非计划性购物是互相吻合的阶段,正是可以抓住和利用机会。
明确了内容的重要性,那么我们怎么规模化生产内容呢?
简单一句话总结:“调动一切可以调动的力量生产内容”。
这里的力量不仅指公司内部的内容创作者,还应包括合作伙伴、其他平台的大小V、KOLKOC,签约作者、已有用户群体等等。只要能输出用户想要的内容,都应纳入生产内容的力量。
很多人提到内容,自然想到文本形式,然后就开始生成很多文章。把内容直接和文本划等号,局限了内容的价值。
内容的表现形式,不仅有文本、还包括视频、音频、图片、H5等。生产的内容形式需要根据目标用户群体的接受度,选择合适的内容表现组合形式。
所有生产的内容,根据使用场景打上标签,存放在内容库中或者内容中台。
把生产的内容投放到公域平台、私域用户池不断测试效果,最后找到不同渠道、不同场景、不同路径下内容组合形式,再以图文、问答、视频、直播等多种方式声量种草用户。
- “用户为什么需要这类产品”?
- “用户为什么选择我们的产品而不是其他的产品”?
- “用户选择我们的产品,能得到什么”?
到这里,明确了内容的价值以及怎么规模化生产内容及后续测试迭代内容。
五、搭建私域用户模型,要“公域抢用户”
“关起门来搞发展是不行的”,现在很多公司搭建私域用户池,喜欢闷着头搞,自己闷着头搞,见效慢、容易错失机会。
要大胆的走出去,找到公域流量池,去到用户活跃的地方抢用户,然后将用户引导到私域池,再进行运营和转化。
小红书、美团点评、公众号、视频号、抖音、快手、微博、知乎、B站、淘宝、京东、拼多多等都是公域流量池,根据目标用户的特性,选择在公域流量池建自媒体账号或者开网店。
在这些用户活跃的地方自建账号或者账号合作制作大量触点,从而触达大量用户。触达用户后,再从已构建好的内容库中选择内容,通过内容种草,把用户引导到微信公众号、企业微信、社群等私域用户池。
在私域用户池通过私域用户运用的方式,把用户引导到小程序和APP,完成APP下载和用户下单转化。
在第四步的时候,花了很大的力气讲规模化生产内容。现在内容库的中内容将发挥作用。
公域流量池,从内容库中选择准备好的内容去公域平台分发,引导到私域流量池;
私域流量池,从内容库中选择准备好的内容通过AI机器人分发到企业微信、社群、公众号。
某眼镜店短时间内新建合作8000个大众点评账号、500多个小红书账号、200多个知乎账号以及约20个抖音账号。
下图是某图书电商在公域种草用户的例子:
六、
搭建私域用户模型,要“私域养用户”
上面我们讲了在公域平台抢用户,通过内容种草等方式,引导用户进到私域用户池。引导到私域用户池则需要很好的养用户。
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通过内容库中的内容种草用户,收据数据,智能化推送;
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1、设置用户进私域用户池路径
用户进私域用户池时,需要设置一条闭环的用户路径。用户进来需要做什么、接受什么信息、产出什么结果。
用当下火热的企业微信群作为私域用户池举例,用户在进到企业微信群时,有不同的用户路径。我们在实际运营过程中,根据阶段目标的不同,设置不同的用户路径,或者根据不同的企业微信群设置不同的用户路径。
用户进群入口——用户扫码进群——用户进群链路——进群领券——下单转化。
用户进群引导——用户扫码进群——内容种草——引导下载APP——参与裂变拉新。
2、通过内容库中的内容种草用户,收据数据,智能化推送
用户进到私域用户池后,依据不同的目标会设置不同的企业微信群。设置不同的企业微信群后,就把内容库中准备好的内容分发到社群里,分发的同时做好数据收集工作。
根据社群里用户对不同内容的点击、收藏、评论、转化等行为,给用户的打上内容标签。
根据社群、企业微信、公众号的用户画像,结合内容画像给不同的私域用户池精准推送内容,从而提高社群的活跃度、留存率、转化率。
在这里需要说明实际操作中的一个误区,很多人喜欢把社群里的用户互动作为活跃度指标。进而延伸出用户互动少的社群没有活跃度,没有活跃度的社群没有价值,也就是通俗所说的“死群”。
社群的活跃度是一个参考指标,不是唯一指标。不活跃的社群,不等于“0”价值。一定要根据不同的社群目的,灵活的调整运营指标。
一些官方的消息推送群,定位为消息推送的渠道,并不需要关注群里的用户互动,更需要关注群内推送消息的打开率,以及推送消息产生的后续结果。(下载APP、下单、裂变拉新等结果)
一些福利活动群,定位为发放福利、活动的渠道,群内互动性虽低,但大家进来就是领福利、参与活动。只要保证产品质量,注意运营流程和策略设计,后续的结果也非常不错。
在实操过程中,不要为了活跃用户而活跃用户,明确运营的目的,考虑投入产出比,寻找最优的运营模式。
在这个过程中,一定要透过社群的活跃表象看到社群的数据本质。在分发内容的同时,也要做好数据收集的工作,用数据指标引导运营。
整个内容推送的过程,都由AI机器人来完成,AI机器人根据用户标签,从内容库中选择推送内容精准推送。内容种草的过程中,需要建立私域用户池智能推送系统。
这样可以避免大量的人工操作,既能节省成本,又能提高推送结果的准确性。也利于推送内容的标准化和可复制化。
3、根据智能标签,设置自动化workflow,精细化运营
说到精细化运营,每个人都有自己的看法。在这里分享我自己的思考,主要从智能标签、个性化推送、自动化WorkFlow、标准SOP等方面谈谈我的思考。
用户到私域用户池之前,精细化运营已经开始。这就需要一套完整的智能打标签系统。上一章我们讲到内容种草、智能推送内容,内容种草的过程中,就给用户打上内容标签。
除了内容标签外,还要根据不同的渠道来源、不同的用户场景、接触不同的营销素材、用户历史行为(点击、关注、收藏、加购等)、用户基本属性、用户收入、时间线、是否购买、活跃度等不同维度智能打上标签。智能打上标签,才能做好用户背后的洞察,达到千人千面的推送。
进行智能打标签后,还能根据标签智能分群,根据不同的标签建立不同运营目标的群,制定分群的运营策略。比如消息推送群、转化群、福利领取群等。
根据用户的不同阶段,我们把用户打上新用户、活跃用户、沉默用户、流失用户、付费用户等标签。
那我们则可以根据用户不同的阶段,有针对性的精细化运营。在运营过程中建立很多自动化的workflow。
Workflow本质就是合适的用户,在合适的场景下、通过合适的方式、接受到合适的信息。
比如为私域用户池里的新用户设置一个自动化workflow红包流程。
首要目标是让新用户下单转化,新用户转化为私域用户的首单转化首先考虑小程序,因为私域用户在小程序转化是最容易的。
针对昨日访问但没下单、下首单、或者下二单的新用户,我们要分别用不同的通用券或者APP专享券去精细化运营。
- 通过劵的价值在下单各个阶段引导用户下载APP;
- 二单后的用户只赠送APP专享劵,加强APP下单转化;
- 每个阶段转化到APP下单的用户都可使用PUSH触达,节省短信成本。
通过类似对不同阶段的用户,设置不同的自动化workflow,能很好的提升运营效率,实现运营目标。
对运营环节的节点数据追踪,通过不同的workflow进行A/B测试,找到合适的运营策略。
在这个过程中,需要时刻关注数据指标的变化。设置好的自动化workflow效果,会在不同的阶段出现较大差异。要灵活的调整运营策略,不能死搬硬抄。
一个有效的workflow,对A阶段的用户有效,对B阶段的用户可能无效。这就要求我们在实操过程中,多追踪数据,及时发现问题,快速调整。
精细化运营过程中,要让用户尽可能下载APP,已下载APP的用户和未下载APP的用户,在活跃度、付费转化等数据指标上差异非常大。
小程序新增用户的次日留存率大多在10%~25%之间,而下载APP的新增用户次日留存率则能轻松达到30%左右。
用户同时存在私域用户池和APP上,则能运用各种不同的方式有效触达用户。
4、组合多种裂变玩法,让用户裂变传播带来新用户
现在常见的裂变玩法有拼团、打卡、助力、抽奖、红包、集福、0元免费裂变等玩法。
我和其他人交流时,经常听到拼团没效果、打卡没效果、助力没效果、抽奖没效果。用户确实已经熟悉这些玩法,甚至产生了免疫力,效果相比之前也大打折扣。
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